7月20日公司本部各部門、濱海分公司，按照計(jì)劃同時(shí)開展2011年第二季度質(zhì)量管理體系內(nèi)部審核工作。這次內(nèi)審主要達(dá)到三個(gè)目的：一是審核質(zhì)量管理體系日常運(yùn)行情況；二是檢查今年修訂的新版質(zhì)量管理體系文件E/1版貫徹執(zhí)行情況；三是為今年10月份開始的換證審核做好準(zhǔn)備工作。
公司對(duì)這次內(nèi)審工作高度重視。馬總在內(nèi)審前召開有關(guān)人員參加的專門會(huì)議上作出工作部署和要求?？偣まk王仲民主任布置了內(nèi)審計(jì)劃和工作方案。由具有內(nèi)審員資質(zhì)的人員組成三個(gè)內(nèi)審小組實(shí)施內(nèi)審工作，納入審核的部門有業(yè)務(wù)部門、管理部門、濱海分公司，涵蓋了公司本部納入質(zhì)量管理體系的所有部門單位。
經(jīng)審核，各部門單位質(zhì)量管理體系運(yùn)行狀態(tài)良好，基本滿足質(zhì)量管理體系的符合性、有效性和持續(xù)改進(jìn)的要求。6月26日正式實(shí)施的新版質(zhì)量管理體系文件已經(jīng)在實(shí)際運(yùn)行中貫徹執(zhí)行。對(duì)于10月份的換證審核，各部門單位能夠高度重視，并準(zhǔn)備完善改進(jìn)各自的管理運(yùn)行工作，確保順利通過外審。對(duì)于內(nèi)審過程中發(fā)現(xiàn)的問題，內(nèi)審人員針對(duì)不同情況提出了明確的整改建議和要求，各部門單位的整改工作正在有序進(jìn)行。
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